物流中需要用到哪些成本，他们怎么运算？物流本钱剖析的方法许多，下面简述一下全面剖析和详细剖析的主要内容
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计算出配送中心物流本钱之后，能够计算出以下各种比率，再用这些比率同前年、大前年比较来考察配送中心物流本钱的实际情况，还能够与同行业其他企业比较，或者与其他行业比较。
(1)单位销售额物流本钱率＝物流本钱/销售额×100％
这个比率越高则对价格的弹性越低，从连锁企业历年的数据中，大体能够了解其意向，另外，经过与同行业和行业外进行比较，能够进一步了解配送中心的物流本钱水平。
该比率受价格改变和买卖条件改变的影响较大，因而作为考核目标还存在一定的缺陷。
(2)单位营业费用物流本钱率＝物流本钱/(销售额+一般管理费)×100％
经过物流本钱占营业费用(销售额+一般管理费)的比率，能够判别连锁企业物流本钱的比重，并且这个比率不受进货本钱改变的影响，得出的数值比较稳定，因而适合于做连锁企业配送中心物流合理化目标。
(3)物流功能本钱率=物流功能本钱/物流总本钱×100％
该目标能够清晰包装费、运输费、保管费、装卸费、流转加工费、信息流转费、物流管理费等各物流功能本钱占物流总本钱的比率。
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